麦德龙和山姆作为国内外知名的大型会员制或批发超市，常被消费者拿来比较。就价格、商品结构与会员制度三方面来看，两者各有侧重，适合的客群也不同。了解这些差异有助于根据需求选择更合适的购物场景。

在价格层面，麦德龙（Metro）更偏向传统批发模式，商品以大包装、大单位为主，单位成本通常较低，适合餐饮、便利店或家庭囤货者。由于侧重B2B客户，促销多以批量折扣为主。山姆会员店（Sam’s Club）则面向个人消费者和家庭，虽然也有大量大包装商品，但更多引入精选进口商品与自有品牌，单件价格可能高于普通超市，但按品质与服务综合衡量，性价比常被会员认可。总体而言，若以单位价格比较，麦德龙在纯批量购买上更有优势；山姆则在高品质、进口与服务上体现价值。

商品结构上，麦德龙强调品类齐全、专业化，蔬果、冷冻肉类、干货及餐饮原料丰富，便于餐饮业补货。商品包装多偏向工业化和商用需求。山姆的商品组合更注重家庭消费体验，既有大包装日用品，也有方便即食、冷链鲜食、进口零食和高端家电，并且自有品牌商品（如Member’s Mark）在品质和包装上更贴近零售消费场景。此外，山姆在生鲜、面包、熟食等即食类商品和进口零食的种类与陈列上更吸引日常家庭消费者。

会员制度是两者显著差别之一。山姆实行严格的会员制，消费者需付年费成为会员才能购物，会员享受价格优惠、专属促销、线上线下一体化服务以及退换货保障等权益，且有普通会员与更高等级的增值会员可选。麦德龙传统上以企业客户为主，针对持有营业执照的商家提供专业账户和结算方式，也有面向个人的会员卡和促销活动，但整体门槛和权益设计更偏向批发结算需求。对于追求服务与精选商品的家庭用户，山姆的会员模式更具吸引力；而对商业采购者，麦德龙的B2B体系更契合。

购物体验方面，山姆注重场景化体验与服务细节，店内陈列、试吃、餐饮配套和线上提货服务都相对完善，适合周末家庭一站式采购。麦德龙的门店则更强调效率与专业，仓储式陈列明显，适合有明确采购清单的顾客快速补货。两者在电子商务也都在发展：山姆强调会员电商与到家服务，麦德龙则发展B2B电商平台，更注重大宗订单与商用配送。

总结来看，选择麦德龙还是山姆应基于消费目的：若是餐饮或零售业主、追求最低单位成本与大批量进货，麦德龙更合适；若是家庭消费者、看重商品品质、进口商品和便利服务且愿意为会员权益付费，山姆更有吸引力。理解两者在价格策略、商品定位和会员制度上的差异，可以帮助消费者和商家在不同场景下做出更明智的选择。